Observaties over AI, werk en organisaties.
Korte en langere stukken over wat ik tegenkom op podia, in bestuurskamers en in mijn werk bij 8vance. Geen losse voorspellingen over AI, maar vragen, patronen en voorbeelden die helpen om beter te kijken. Liever in het Engels? Bekijk die inzichten →
Wat als AI je niet vervangt, maar je ideale werkdag mogelijk maakt?
We praten veel over wat AI van ons gaat overnemen. Maar ik vind een andere vraag veel interessanter: wat komt ervoor terug?
2 september 2026
Het kabinet heeft een Talentstrategie. Maar nog wel vanuit oud denken.
Nederland heeft geen tekort aan talent. We hebben vooral moeite om het talent dat er al is te zien, te ontwikkelen en op de juiste plek in te zetten.
17 juli 2026
Ethische tafel: Wanneer vertrouwen we AI meer dan een mens?
Gisteren nam ik deel aan een gesprek met een groep AI-aanbieders die onder de hoog-risico categorie van de AI Act vallen. Het onderwerp van de…
2 juli 2026
Ben jij een goede recruiter als jouw succes het personeelstekort van een andere organisatie vergroot?
Tijdens een roundtable van Time to Hire vroeg de dagvoorzitter aan alle aanwezige recruiters waarom ze waren gekomen. De antwoorden leken opvallend…
30 juni 2026
Misschien stellen we de verkeerde vraag over AI
Deze week was ik bij de commissie AI van NLdigital. Zoals in vrijwel ieder gesprek over AI kwam dezelfde vraag weer voorbij:
26 juni 2026
Agentic HR: Waarom HR de belangrijkste afdeling van de hele AI-transformatie is
Er gebeurt iets opvallends. Vrijwel iedere organisatie is bezig met AI. Er worden pilots gedaan. Er worden tools getest. Er verschijnen copilots,…
22 juni 2026
Verandering begint bij ongemak
Vorige week mocht ik de openingskeynote verzorgen op het Workforce Management Congres van Vlirdens. Een paar honderd mensen in een grote…
10 juni 2026
Wat zijn skills eigenlijk?
Vandaag deed ik iets wat ik zelf misschien nog wel spannender vond dan een keynote geven.
2 juni 2026Ik geloof steeds minder in simpele antwoorden.
Veel interessanter zijn de vragen die ontstaan wanneer technologie, werk en menselijkheid tegelijk beginnen te schuiven.
- Wat missen we wanneer we alleen op ervaring werven?
- Welke beslissingen over mensen mag AI nooit alleen nemen?
- Waarom lopen goede veranderplannen vast zodra rollen en status geraakt worden?
- Hoe organiseer je werk rond taken in plaats van functietitels?
- Welke menselijke kwaliteiten worden waardevoller naarmate AI beter wordt?
- Hoe geven we meer mensen toegang tot werk dat bij hen past?
Rethinking Work
Wil je deze inzichten in je inbox? Kort, praktisch en zonder hype, via LinkedIn.